2020年12月30日上午，永利集团官网入口登录费用系统项目总结会于304am永利集团官网世纪大厦34楼会议室顺利举行。永利集团官网入口登录高级资深副总裁赵爱武女士、高级资深副总裁孟贤女士，明源方代表，双方各条线负责人及项目组相关成员共同出席此次会议。

　　会议伊始，南京明源云项目经理张本盼先生首先从前期项目工作回顾、系统应用落地情况两大方面对该项目情况进行汇报。历时3月，目前系统已完成14个项目实施应用，并统一数据口径，以移动报表+PC看板助力决策。

　　随后，南京明源事业部总经理何洋先生对阶段性成果汇报做发言，指出此次项目第一阶段搭建目标合理，推进效率之高在以往服务中是少见的，且304am永利集团官网团队已基本具备独立主导项目能力，形成良性推动。目前已实现数据在线化，下一步将结合数据分析问题，在双方共同发力下，通过信息化倒逼管理制度规范，反向优化部门职责。阶段性成果的背后是双方通力协作的共同结果，最后，何总对领导及项目团队的支持表示感谢。

　　接着，财务与成本管理中心财务副总监冯涌涛先生强调费控和用友的衔接还需要双方继续加强协作，指出提供经营业务流程和业务审批是费控系统平台的基础要求，平台应进一步作为费率和理性、年度预算强度等抓手助推管理。固定费用系统强控、如何确保项目后续费率真实性与及时性等问题，还需做进一步细化，以达到工作效率的切实提升。

　　集团高级资深副总裁孟贤女士表示，信息化建设是企业快速发展的必然结果，对数据整合、管理提升、领导决策具有重大意义。系统建设是持续过程，要在推进过程中发现问题并优化、细化。与此同时，孟总对集团信息部提出更高要求，一方面要做好服务和监管，另一方面必须深入业务流程，真正熟悉业务。

　　最后，集团高级资深副总裁赵爱武女士作总结发言，对双方努力及成果予以充分肯定，并强调比例不是衡量费控合理与否的唯一标准，要依据行情适时调整，这也体现管理优劣。赵总指出，在审批过程中，经办人员要通过数据发现问题及合理性，通过平台多学习，反哺管理，不忘费控系统建设初衷，以达到建标准的最终目的，实现管理再提升。