2020年9月29日上午，永利集团官网入口登录费控管理系统阶段性成果汇报暨上线动员会于304am永利集团官网世纪大厦34楼会议室顺利举行。永利集团官网入口登录高级资深副总裁赵爱武女士、副总裁刘斌先生，南京明源云公司副总徐小俊先生，双方各条线负责人及项目组相关成员三十余人共同出席此次会议。

　　费控管理系统项目自9月初正式启动，助力集团核心业务迈向精细化。会议伊始，南京明源云项目经理张本盼先生对该项目进行汇报，从建标准、控风险、助决策角度强调三费业务管控迫在眉睫，并对系统运营保障机制与后续项目工作规划内容深入讲解，亦对永利集团官网入口登录各部门的协同支持表示感谢。

　　随后，南京明源云公司副总徐小俊先生对阶段性成果汇报做总结发言，指出费控管理系统的有效落地是项目利润与现金流管理业务支撑的坚实基础，希望各层级人员能够按照规范要求逐步建立使用习惯，并在充分运营后提出优化需求，双方协作下进一步打磨系统。同时，明源方也表示将针对性做好培训保障，加强数据巡检机制，以更高要求考虑整体系统搭建。

　　紧接着，永利集团官网入口登录副总裁刘斌先生表示，费控管理系统的上线解决了营销管控长期以来的困扰，助力决策科学化、准确化以及案场执行规范化，要结合规范化流程的重要节点，作为公司把控整个项目经营指标和费用执行有效性的重要抓手，强调一定要在管控中深入管理精神，加强执行落地。基于费控系统管控是长效化机制，刘斌总提出两点具体要求，一是结合相关问题和建议形成标准的操作指引手册，作为相关部门和岗位的强关联考核管控；二是对剩余项目数据录入进行专项计划制定，越早越好，越准确越好。

　　会议最后，永利集团官网入口登录高级资深副总裁赵爱武女士对双方努力及阶段性成果予以充分肯定，再次强调要保障项目数据的及时性，并指出系统只是工具，背后的核心还是流程标准和管理意识，费控力度不同，成果必然不同。随着企业规模扩大，阶段不同标准不同，方式可以一以贯之，但标准一定是动态的。提出要以认真、坚持的态度，以更强的决心和更充分的准备投入费控工作，将习惯形成自然动作，希望大家齐心合力，共同助推304am永利集团官网管理再上新台阶。